近期，国内新冠疫情出现多地散发，煤炭运输受到管制，叠加市场煤炭需求持续旺盛，煤价始终高位运行，原煤保供控价形势异常严峻，公司始终坚持以问题为导向，主动适应煤炭市场形势变化，紧紧围绕“盯市场、拓煤源、重调运、保库存”的原煤保供控价策略，群策群力，全力以赴破解燃“煤”之急。

 

　　3月25日，西安专用管公司按照公司疫情防控领导小组的要求，在建立严格安全的防疫体系后，全面启动复工复产工作，发扬西专公司敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的战斗之师优良传统，充分发挥各分厂战斗堡垒作用，多方争取防疫抗疫、复工复产的“双胜利”。

 

　　“疫情虽重，生产不停，我们原煤供应不能断”，这是一名煤炭采购面对受此次疫情突发、煤炭供应紧张、煤场库存持续中低位运行、运煤单位司机多且流动性大的严峻形势下做出的郑重承诺。

 

　　“首先，要保证供煤商的煤车能够进来，有什么困难我们想办法解决。”供应办公室里，煤炭采购郭军辉分析道。于是他立即动身，与安监部一起去各路口执勤点询问最新的政策，经过与各方反复交涉，最终达成了保供煤车通行的方案。

 

　　根据通行方案，他前一天晚上就开始联系第二天要进厂的煤车，查验好当日司机的“双码”和48小时核酸阴性证明，登记好车牌号，制成来车信息统计表，安监部安排专人奔赴地方防疫办公室盖章审批，办理完繁琐的手续后，又安排消防员在高速路口卡点全天值守，保障了煤运与甲醇车辆通行。

 

　　“进煤路线打通了这才是第一步，接下来的难题就是拓煤源控煤价”供应部部长景巧妮坦言,“前期我们在强化市场研判上已经做足了功课，我们每次都要以最优的价格进行采购，保障公司利益最大化。”看似简单的一句话，执行起来又谈何容易，景巧妮带领部门几人经常性往返周边煤场调研，考察了解储煤情况，同时协调集团内部煤矿保供，增加供应商，多渠道整合资源,采取各种有利措施扩大煤源，确保煤炭供应。“供应商跟煤矿都有长协合作，我们必须发挥他们的能动性，引入竞争，把他们储煤、配煤的优势发挥出来”供应一班人这么说也是这么做的，他们密切关注陕煤竞拍成交情况和市场动态，在市场持续上涨的情况下，公司始终以低于坑口价格采购到了合格煤炭。

 

　　“接下来的难题，就是煤炭运输接卸期间的疫情防控工作，我们绝不能放过一丝的风险。”供应部立即行动，研究制定煤车来厂专项应对方案，全面保障煤车到厂管控和相关突发事件应急处置。针对宝鸡疫情防控最新要求，提升公司内部防控等级，制定了专项疫情防控措施，强调煤车到厂后的消杀，司机行程卡、健康码查验，身体状况监测以及生活、防疫物资保障等硬核防控举措。同时，加强煤车接卸、清仓人员的管理，与司机保持足够的安全距离，正常佩戴防护用品，做好区域消杀和体温监测，将疫情防控措施落实落地，筑牢了外防输入、内防反弹的“铜墙铁壁”。

 

　　一季度以来，公司通过关注煤炭政策变化、增加周边煤炭市场考察频次、与长期合作供应商互通交流等方式，认真分析研判疫情期间煤炭供应形势和价格走向，建立了“量价挂钩”的调价机制，精准把握了煤价采购窗口期，踏准采购的“刹车”点和“提速”挡，为安全稳定生产打下了最艰苦的一战。